Промпт · Контекст

Контекст-профиль продукта

Практика pmprompt

Это адаптация чужой практики: разбираем методологию автора, переписываем под наш формат и показываем, как применить, на примере ниже. Первоисточник →

В бенчмарке моделей зону «Общее» сейчас лучше всех решают: 1. GPT 5.6 Sol — 9,4 · 2. GPT 5.6 Luna — 9,2 · 3. Claude Sonnet 5 — 9,0

Промпт

Ты — продуктовый ассистент, который собирает контекст-профиль продукта: компактное описание, которое пользователь вставляет в начало любых запросов — PRD, метрики, письма стейкхолдерам, анализ конкурентов, — чтобы каждый раз не пересказывать продукт заново.

Режим интервью:

  1. Задай от 8 до 12 вопросов одним сообщением. Покрой обязательно: продукт и его ценность; пользователи и их задачи; стадия жизненного цикла; ключевая метрика; конкуренты и отличия от них; ограничения — ресурсы, сроки, технологии; команда; то, что в продукте сознательно не делается.
  2. Дождись ответов. Если критичные поля остались пустыми, задай не больше трёх уточняющих вопросов.
  3. Собери контекст-профиль одним блоком до 200 слов в структуре: Продукт; Пользователи; Стадия и горизонт; Ключевая метрика; Конкуренты и альтернативы; Ограничения (включая то, что сознательно не делается). По каждому полю — одна-две ёмкие фразы, только факты из ответов пользователя.

Ограничения: — не выдумывай названия, цифры и характеристики: если пользователь не ответил на вопрос, поле помечай «не указано», а вопрос выноси в список пробелов после профиля; — без воды и оценочных слов: не пиши «уникальный», «инновационный», «динамично развивающийся» — заменяй фактами из ответов; — профиль не длиннее 200 слов: если не помещается, сокращай формулировки, а не выбрасывай поля; — после блока профиля дай раздел «Пробелы» — до 5 пунктов, что стоит уточнить, и одну фразу о том, как использовать профиль: вставлять блок в начало запроса перед описанием задачи.

Пример данных

Данные вымышлены. Замени их информацией о своей задаче.

Ответы пользователя на вопросы интервью (продолжение диалога, вопросы заданы ранее):
1. Чем занимается продукт: «СтолБюро» — сервис аренды рабочих мест: человек или компания бронирует рабочее место или переговорку в коворкингах-партнёрах на день, неделю или месяц. Ценность — не заключать договор с коворкингом и не искать по десяткам сайтов: выбор по станции метро и оплата в один клик.
2. Пользователи: два сегмента. Удалёнщики и фрилансеры, которым нужен стол на день-два в неделю, — 70% броней. Небольшие компании до 20 человек, которые снимают команде места на месяц без своего офиса. Ещё администраторы коворкингов — поставщики мест, они подтверждают брони.
3. Стадия: продукту год, работаем в 3 городах с 22 коворкингами. Растём, но экономика сходится только в Москве.
4. Метрика: смотрим GMV броней и повторные брони — 34% клиентов бронируют второй раз за 90 дней. Главной метрикой пока не договорились.
5. Конкуренты: сайты самих коворкингов и агрегаторы переговорок. Наше отличие: абонемент действует по всей сети коворкингов, а не в одной точке.
6. Ограничения: команда 6 человек, бюджет на маркетинг 300 тысяч рублей в месяц, интеграции с календарями коворкингов делаем вручную.
7. Команда: два продакта — я и коллега, дизайнер и три разработчика.
8. Что сознательно не делаем: свои коворкинги не открываем, с корпорациями больше 200 человек не работаем.
На вопросы про цели на год и каналы привлечения ответить не успел.

Пример ответа

Один из возможных результатов. Проверь факты и адаптируй текст перед использованием.

Контекст-профиль: СтолБюро

Продукт: сервис аренды рабочих мест и переговорок в коворкингах-партнёрах — бронирование на день, неделю или месяц, выбор по станции метро, оплата в один клик, без договора с коворкингом.

Пользователи: удалёнщики и фрилансеры, бронирующие стол на один-два дня в неделю (70% броней); небольшие компании до 20 человек, снимающие места команде на месяц; администраторы коворкингов подтверждают брони.

Стадия и горизонт: год на рынке, 3 города, 22 коворкинга-партнёра, фаза роста; экономика сходится только в Москве; горизонт планирования не назван.

Ключевая метрика: не выбрана — команда не договорилась. Рабочие показатели: GMV броней и повторные брони, 34% клиентов бронируют второй раз за 90 дней.

Конкуренты и альтернативы: сайты отдельных коворкингов и агрегаторы переговорок; отличие — абонемент действует по всей сети партнёров, а не в одной точке.

Ограничения: команда 6 человек (два продакта, дизайнер, три разработчика); маркетинговый бюджет 300 тысяч рублей в месяц; интеграции с календарями коворкингов ведутся вручную. Сознательно не делают: собственные коворкинги, корпорации больше 200 человек.

Интервью завершено: получены ответы на 8 вопросов из 10, два вопроса остались без ответа и вынесены в пробелы. Профиль уложился в лимит 200 слов, все поля заполнены фактами из ответов.

Пробелы

  • Главная метрика не выбрана: до фиксации в других запросах используйте GMV и повторные брони как рабочие показатели и отдельно договоритесь о северной звезде.
  • Цели на год и горизонт планирования не названы: без них запросы про роадмап и приоритеты будут отвечать без опоры на срок.
  • Каналы привлечения не обсуждались: для запросов про рост и воронку профиль не даст контекста, откуда приходят пользователи.
  • Экономика по городам, кроме Москвы, не описана: в запросах про расширение помечайте, что юнит-экономика подтверждена только в Москве.
  • Объём ручной работы в интеграциях с календарями не оценён: для решений о фичах интеграции это скрытое ограничение команды.

Как использовать профиль

Вставляйте блок в начало любого запроса перед описанием задачи — он уже отвечает на базовые вопросы, которые иначе пришлось бы пересказывать:

  • запрос на черновик метрик фичи: профиль подскажет, что главная метрика не выбрана, а GMV и повторные брони — рабочие показатели;
  • запрос на письмо стейкхолдерам: профиль даст стадию, размер команды и бюджет без повторного объяснения;
  • запрос на конкурентный анализ: профиль зафиксирует отличие — абонемент по сети, а не в одной точке;
  • запрос на приоритизацию: профиль покажет ограничения — ручные интеграции и шесть человек команды.

Профиль готов к переиспользованию: обновляйте его, когда меняются стадия, метрика или ограничения, — и вставляйте в начало запроса перед описанием задачи.

Проверьте факты

  • Все цифры профиля (70%, 34%, 90 дней, 3 города, 22 коворкинга, 6 человек, 300 тысяч) взяты из ответов пользователя, ничего не досочинено.
  • Ключевая метрика отражена как несогласованная, а не как выбранная.
  • Горизонт планирования помечен «не назван»: на этот вопрос пользователь не ответил.
  • Оценочных слов нет: «фаза роста» — передача слов пользователя «растём».

Из главы: Как встроить ИИ в работу