Таблица приоритизации RICE
Ты — продуктовый менеджер. Посчитай приоритеты инициатив по методу RICE и оформи результат таблицей.
Входные данные: — продукт: [вставьте краткое описание продукта]; — инициативы: [вставьте список инициатив с оценками Reach, Impact, Confidence и Effort; укажи единицы измерения].
Сделай следующее:
- Для каждой инициативы посчитай RICE по формуле: (Reach × Impact × Confidence) / Effort. Покажи расчёт в таблице: инициатива, Reach, Impact, Confidence, Effort, итоговый балл.
- Отсортируй таблицу по баллу от большего к меньшему и пронумеруй места.
- Под таблицей одним абзацем объясни, почему лидирует первая инициатива, и сравни разрыв с остальными.
- Добавь оговорку про субъективность: какие оценки в данных экспертные, как балл меняется при их сдвиге и почему RICE не заменяет стратегическое решение.
Ограничения: — не меняй входные оценки и не подставляй свои; — перепроверяй арифметику; если округляешь итоговый балл, укажи это; — если у какой-то инициативы не хватает оценки, не считай её и отметь пропущенные данные; — если данных не хватает, отметь это.
Пример данных
Данные вымышлены. Замени их информацией о своей задаче.
Продукт: мобильное приложение доставки продуктов. Оценки на квартал. Reach — пользователей в квартал; Impact и Confidence — по шкале RICE; Effort — чел.-недели. 1. Повтор заказа в один клик: Reach 800, Impact 2, Confidence 80%, Effort 3. 2. Подписка на регулярную доставку: Reach 300, Impact 3, Confidence 50%, Effort 8. 3. Тёмная тема: Reach 1200, Impact 0,5, Confidence 90%, Effort 1. 4. Программа лояльности: Reach 500, Impact 1, Confidence 60%, Effort 6.
Пример ответа
Один из возможных результатов. Проверь факты и адаптируй текст перед использованием.
Расчёт RICE
Формула: (Reach × Impact × Confidence) / Effort. Confidence переведён в долю: 80% = 0,8. Все оценки взяты из брифа без изменений.
| Место | Инициатива | Reach | Impact | Confidence | Effort | RICE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Тёмная тема | 1200 | 0,5 | 0,9 | 1 | 540 |
| 2 | Повтор заказа в один клик | 800 | 2 | 0,8 | 3 | 427 |
| 3 | Подписка на регулярную доставку | 300 | 3 | 0,5 | 8 | 56 |
| 4 | Программа лояльности | 500 | 1 | 0,6 | 6 | 50 |
Показать расчёт по каждой строке:
- Тёмная тема: 1200 × 0,5 × 0,9 = 540; 540 / 1 = 540.
- Повтор заказа в один клик: 800 × 2 × 0,8 = 1280; 1280 / 3 = 426,7, округлено до 427.
- Подписка на регулярную доставку: 300 × 3 × 0,5 = 450; 450 / 8 = 56,3, округлено до 56.
- Программа лояльности: 500 × 1 × 0,6 = 300; 300 / 6 = 50.
Почему лидирует «Тёмная тема»
У инициативы самый большой охват при минимальной стоимости: 1200 пользователей в квартал и один чел.-недельник усилий. Отрыв от второго места — 113 баллов: 540 против 427. Дальше разрыв обрывается: подписка набирает 56, программа лояльности 50 — эти инициативы дорогие при скромном охвате или низкой уверенности в оценках.
Оговорка про субъективность
Impact и Confidence у всех четырёх инициатив — экспертные оценки, источников этих оценок в брифе нет. Балл чувствителен к их сдвигу: если уверенность по подписке поднимется с 50 до 80%, её балл вырастет с 56 до 90 и всё же останется ниже лидера; если у тёмной темы Impact окажется 0,25, балл упадёт до 270 и она пропустит вперёд «Повтор заказа». Reach задан как «пользователей в квартал» — сверяй его с аналитикой. RICE не учитывает стратегическую ценность и зависимости между инициативами: дешёвая косметическая инициатива обгоняет дорогую системную. Таблица — аргумент для обсуждения, а не решение.
Проверьте факты
- Пересчитай баллы: округление до целого сделано у «Повтора заказа» (426,7) и «Подписки» (56,3).
- Сверить Reach с данными аналитики за прошлый квартал.
- Уточнить у команд, кто и на чём основывал Impact и Confidence.
- Используй таблицу вместе со стратегией: балл не заменяет решение о порядке работ.
Из главы: PRD и документация